奮斗“十四五”? ?奮進新征程——粵科金融集團召開戰略宣貫會,全面宣講解讀集團“十四五”發展規劃
人氣:1989 發表時間:2022-01-13 09:22:24
? 1月12日,粵科金融集團組織召開戰略宣貫會,集團公司黨委書記、董事長林浩鈞全面宣講解讀集團“十四五”發展規劃,集團公司黨委副書記、總經理汪濤主持會議。宣貫會采用現場會議和線上直播相結合方式進行,集團公司班子成員、外部董事、審計專員,以及各部門主要負責人、各二級企業班子成員現場參加會議,集團公司各部門、各二級企業員工通過視頻方式收看會議直播。
會議上,林浩鈞董事長從發展基礎、發展環境、總體思路、發展目標、發展措施、支撐體系、戰術方法等七個方面,對集團“十四五”發展規劃進行了詳細解讀。他指出,當前國內外環境深刻變化,核心趨勢是科技創新引領高質量發展?;浛平鹑诩瘓F正處于高質量發展的歷史性機遇期和窗口期,要堅定不移把黨中央、國務院和省委、省政府決策部署體現到實際行動和工作成效上,緊密圍繞國家和廣東經濟科技發展戰略謀篇布局,持續加大對科技和創新要素的投資,持續加快改革發展步伐,粵科一定大有作為。
林浩鈞董事長強調,新時期粵科金融集團要圍繞省委、省政府賦予的“打造服務廣東科技創新的重要平臺”定位,以“成為科創投資領域的主力軍、戰略性新興產業的推動者、科技和金融融合企業價值的發現者和創造者”為愿景,以“在廣東科技強省、金融強省建設和高質量發展中發揮重要作用”為使命,朝著“管理基金規模新增兩倍,利潤總額、凈利潤、歸母凈利潤翻一番”的“十四五”目標大步向前。同時,要通過發揮國有資本的引領帶動作用,積極撬動社會資本,總投資規模約400億元,形成科創投資業務“做強”、科技產業投資業務“做大”、科技支持業務“做優”、產融運營業務“做活”的“1+3”業務格局。
林浩鈞董事長強調,要把握好粵科金融集團的定位、使命和愿景,在今后工作中堅持七個原則,在政治方向上,堅持黨建引領與經營發展相結合;在發展方式上,堅持科技創新與產業引領相結合;在業務布局上,堅持聚焦主業、協同聯動相結合;在業務模式上,堅持協同與賦能相結合;在資金來源上,堅持政府支持與社會統籌相結合;在基金投向上,堅持政策性與市場化相結合;在項目運作上,堅持激勵與風控相結合。
林浩鈞董事長指出,為實現“十四五”規劃的目標,集團將采取九個方面重點舉措,一是充分發揮政策性資金作用,確保政策性項目落地;二是要提升投資核心能力,大力推進市場化投資項目;三是加大科技產業投資力度,多渠道融資、重點投資戰略性新興產業;四是提高資源整合能力,加強投資者管理,建立金融機構、高校、科研院所戰略聯盟;五是加大資本運營力度,優化資產負債結構,提升國有資產證券化水平;六是提升人才隊伍素質,健全激勵約束容錯機制;七是建設高標準投資評審體系和風險控制體系,完善風控監督體系;八是優化運營體系和管理流程,形成高效的項目拓展、篩選、投決、管控、退出、監審業務鏈條;九是提升業務數字化、推動數字業務化。
林浩鈞董事長強調,要努力構筑戰略支撐體系和形成戰術實施路徑。一方面,著重部署科技創新、數字化轉型、風險防控“三個重點”,構建黨建引領、管控模式、經營機制、財務管理、人力資源、監督體系“六塊基石”,形成對集團十四五規劃的戰略支撐。另一方面,著重建立健全組織架構體系、業務流程體系、協同賦能體系“三個體系”,優化完善項目跟投機制、考核與獎懲機制、利益分配機制、風險控制機制、團隊建設機制“五個機制”,并采取一系列切實可行的具體措施,著力增強業務核心能力,強化激勵約束,提升體制機制效能,提振員工士氣信心,推動集團迅速進入全面發展的新階段。
最后,林浩鈞董事長還對戰略落地實施提出具體要求。一要不忘初心,牢記使命。把貫徹落實好集團的“十四五”規劃,作為增強“四個意識”,牢記“兩個維護”的具體行動,黨員干部要不忘集團成立初心,積極發揮先鋒模范作用。二要勤學習,努力成為行家。與時俱進,加強對專業知識的更新,虛心請教身邊人,在實踐中學習,靠“專業”生存、靠“專業”發展。三要有擔當,重執行。廣大員工勇于擔當,甘于奉獻,增強工作執行力,發揚團隊精神,圍繞集團中心任務和重點工作抓好各項改革工作落地,在構筑粵科宏偉藍圖中有所作為。
奮斗“十四五”? ?奮進新征程——粵科金融集團召開戰略宣貫會,全面宣講解讀集團“十四五”發展規劃
人氣:1989 發表時間:2022-01-13 09:22:24
? 1月12日,粵科金融集團組織召開戰略宣貫會,集團公司黨委書記、董事長林浩鈞全面宣講解讀集團“十四五”發展規劃,集團公司黨委副書記、總經理汪濤主持會議。宣貫會采用現場會議和線上直播相結合方式進行,集團公司班子成員、外部董事、審計專員,以及各部門主要負責人、各二級企業班子成員現場參加會議,集團公司各部門、各二級企業員工通過視頻方式收看會議直播。
會議上,林浩鈞董事長從發展基礎、發展環境、總體思路、發展目標、發展措施、支撐體系、戰術方法等七個方面,對集團“十四五”發展規劃進行了詳細解讀。他指出,當前國內外環境深刻變化,核心趨勢是科技創新引領高質量發展?;浛平鹑诩瘓F正處于高質量發展的歷史性機遇期和窗口期,要堅定不移把黨中央、國務院和省委、省政府決策部署體現到實際行動和工作成效上,緊密圍繞國家和廣東經濟科技發展戰略謀篇布局,持續加大對科技和創新要素的投資,持續加快改革發展步伐,粵科一定大有作為。
林浩鈞董事長強調,新時期粵科金融集團要圍繞省委、省政府賦予的“打造服務廣東科技創新的重要平臺”定位,以“成為科創投資領域的主力軍、戰略性新興產業的推動者、科技和金融融合企業價值的發現者和創造者”為愿景,以“在廣東科技強省、金融強省建設和高質量發展中發揮重要作用”為使命,朝著“管理基金規模新增兩倍,利潤總額、凈利潤、歸母凈利潤翻一番”的“十四五”目標大步向前。同時,要通過發揮國有資本的引領帶動作用,積極撬動社會資本,總投資規模約400億元,形成科創投資業務“做強”、科技產業投資業務“做大”、科技支持業務“做優”、產融運營業務“做活”的“1+3”業務格局。
林浩鈞董事長強調,要把握好粵科金融集團的定位、使命和愿景,在今后工作中堅持七個原則,在政治方向上,堅持黨建引領與經營發展相結合;在發展方式上,堅持科技創新與產業引領相結合;在業務布局上,堅持聚焦主業、協同聯動相結合;在業務模式上,堅持協同與賦能相結合;在資金來源上,堅持政府支持與社會統籌相結合;在基金投向上,堅持政策性與市場化相結合;在項目運作上,堅持激勵與風控相結合。
林浩鈞董事長指出,為實現“十四五”規劃的目標,集團將采取九個方面重點舉措,一是充分發揮政策性資金作用,確保政策性項目落地;二是要提升投資核心能力,大力推進市場化投資項目;三是加大科技產業投資力度,多渠道融資、重點投資戰略性新興產業;四是提高資源整合能力,加強投資者管理,建立金融機構、高校、科研院所戰略聯盟;五是加大資本運營力度,優化資產負債結構,提升國有資產證券化水平;六是提升人才隊伍素質,健全激勵約束容錯機制;七是建設高標準投資評審體系和風險控制體系,完善風控監督體系;八是優化運營體系和管理流程,形成高效的項目拓展、篩選、投決、管控、退出、監審業務鏈條;九是提升業務數字化、推動數字業務化。
林浩鈞董事長強調,要努力構筑戰略支撐體系和形成戰術實施路徑。一方面,著重部署科技創新、數字化轉型、風險防控“三個重點”,構建黨建引領、管控模式、經營機制、財務管理、人力資源、監督體系“六塊基石”,形成對集團十四五規劃的戰略支撐。另一方面,著重建立健全組織架構體系、業務流程體系、協同賦能體系“三個體系”,優化完善項目跟投機制、考核與獎懲機制、利益分配機制、風險控制機制、團隊建設機制“五個機制”,并采取一系列切實可行的具體措施,著力增強業務核心能力,強化激勵約束,提升體制機制效能,提振員工士氣信心,推動集團迅速進入全面發展的新階段。
最后,林浩鈞董事長還對戰略落地實施提出具體要求。一要不忘初心,牢記使命。把貫徹落實好集團的“十四五”規劃,作為增強“四個意識”,牢記“兩個維護”的具體行動,黨員干部要不忘集團成立初心,積極發揮先鋒模范作用。二要勤學習,努力成為行家。與時俱進,加強對專業知識的更新,虛心請教身邊人,在實踐中學習,靠“專業”生存、靠“專業”發展。三要有擔當,重執行。廣大員工勇于擔當,甘于奉獻,增強工作執行力,發揚團隊精神,圍繞集團中心任務和重點工作抓好各項改革工作落地,在構筑粵科宏偉藍圖中有所作為。

